 基本信息 |
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个人相片 |
| 姓 名： |
谢先生 |
性 别： |
男 |
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| 民 族： |
汉 |
年 龄： |
44 岁 |
| 籍 贯： |
重庆 |
婚姻状况： |
已婚 |
| 身 高： |
170 CM |
体 重： |
70 KG |
| 政治面貌： |
中共党员 |
学 历： |
硕士 |
| 求职意向 |
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| 求职类型： |
全职 |
| 要求月薪： |
面议 |
| 希望职业： |
工业/工厂类 - 其它相关职位 |
| 希望职位： |
总经理、副总、总监、厂长 |
| 希望地区： |
重庆荣昌昌元街道 |
| 工作经验： |
十年以上 |
| 技能特长： |
1.精通精密注塑成型工艺，涂装工艺、丝印工艺、电镀工艺；熟悉五金加工，电子产品机构件组装、量测和可靠性实验,能准确、快速分析并能解決生產過程中的各種問題，集众家企业所长，具丰富的理论和实践经验。2.熟悉国际质量管理体系:ISO9001、ISO14001、QS9000(TS16949)、OHSAS18000，ROHS，SIX SIGMA.并持有质量管理体系国家注册内审员资格证.3.熟练操作OFFICE办公软件,Minitab,CAD&PRO/E.4.熟悉IE知识，JIT生产和企业人力资源管理。5. |
| 自我评价： |
1、18年制造业的管理与技术工作经验，养成性格开朗、心胸开阔，办事举重若轻。
2、能承受生活与工作中较大的压力，并学会科学合理地释放与缓解压力。
3、能够领导部门，注重部门成本与效率的管理。
4、具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力；科学合理的识人、育人、用人、留人方法；终身学习，加强自身修炼。
5、具有良好的沟通和较强的人际关系处理能力，尊重并感恩领导。
6、熟悉工艺工序，作机理与原理。
7、熟悉国际质量管理体系和精益生产。
8、跨部门工作经验。 |
| 教育情况 |
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| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 2013-09 - 2015-07 |
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工商管理硕士 |
硕士 |
| 专业描述 |
专业课程：《沟通与谈判》、《管理经济学》、《资料、模型与决策》、《管理心理学》、《组织行为学》、《行销管理》、《财务管理》、《生产与运作管理》、《人力资源管理》、《战略管理》、《专案管理与流程优化》、《电子商务》、《品牌广告管理》、《领导科学与领导艺术》
论文：《中小企业人力资源管理问题与决策》 |
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| 培训经历 |
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| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2011-09 - 2011-10 |
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| 培训课程 |
获得证书 |
| 六西格玛绿带 |
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| 详细描述 |
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| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2013.7 - 2013.10 |
***************** |
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| 培训课程 |
获得证书 |
| C1驾驶 |
510231197205065914 |
| 详细描述 |
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| 语言能力 |
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| 工作经历 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2014-05 - 2015-08 |
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中外合资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 工业/工厂类 |
总经办 |
IE主管 |
因孩子初三期间沉迷游戏，成绩下滑，回家调教。 |
| 工作描述 |
| 1、陶瓷缺陷的定义、原因分析、防制措施及技术人员培训；
2、湿改洗场地（洗坯车间）的生产布局及相关改建；
3、烧成品检验混合分级流水线的改良；
4、喷釉线防尘清浩生产线的改良；
5、印模车间生产技术（数量与质量、效率与成本）升级和模具（树脂模和石膏模）三定工作；
6、高压注浆人机工时测量与一人多机的排线；
7、上级临时交待的其他事项。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2009-12 - 2013-03 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 家电工业 |
精益工程中心 |
工程师 |
个人原因（小孩转学）离职 |
| 工作描述 |
| 2009.12-2011.6于配件制造部注塑项目组担任体系主管兼注塑QE工程师： 1、负责配件制造部（冲压、喷粉和碰焊、注塑）品质部相关工厂体系文件的编写和督促相关部门程序文件的完善。 2、负责微波炉公司对配件制造部的年审、公司内部跨工厂的内审和客户外审。 3、负责配件实验室相关测量仪器操作指导书的编写和测量人员的培训。 4、配合微波炉中国公司配件相关精益生产实施。 5、车间生产品质异常问题的处理和检验人员的管理。 6、配件品质管理室品质主任、项目经理和厂长下达的其他工作事项。 在职期间曾担任项目经理，通过六西格玛绿带专案——配件制造部透明料制程不良率降低50%、跟六西格玛管理室、厂长、项目经理、品质主任的支持和帮助，通过个案成功改善，为公司每年创利近80万，项目和考试顺利通过。 2011.7-至2012.3 受配件制造部部长余总、IE经理和品质主任之托，调入精益工程中心任PIE，负责高端腔体的工艺品质文件制作和过程改善，试产进度的跟催、协调、治夹具的确认、样品的收集、异常改善的跟踪与处理，在研发和生产部门的共同配合下，使其四大高端腔体顺利从试产到量产在客户规定的期限内完成。 2012.4-2012.11 于微波炉公司计划物流中心工作，负责冲压工件仓和门体外罩拉式物流仓的管理，主要从事仓储现场的改善、每月仓库的盘点和库存控制。在配件制造公司冯副总的支持下，其业绩是连续三月盘点差异下降趋势明显，其冲压工件仓盘点绝对差异率已达到事业部财务考核指标。 2012.12-2013.3 于精益工程中心IE组、全面负责微波炉公司下的注塑工厂IE改善工作，受其工厂厂长和精益工程部部长之托，负责对其成品仓子库的物料分区分块摆放进行布局，呆滞物料的处理、原因分析与改善，先进先出、逢零逢低盘点法模式的导入，物料ABC类的划分；与PMC部、财务管理室、生产部、品质部等沟通协调等工作，以确保料帐100%相符。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2014-03 - 2014-05 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售) |
品质部 |
质量工程师 |
回佛山学习 |
| 工作描述 |
| 1、检验员的培训；
2、生产制程的巡查；
3、生产异常和客户的处理；
4、相关检验作业指导书的制作；
5、客户长安、福特等TS16949相关文件处理；
6、上级临时交待的其他事项。 |
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| 联系方式 |
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